پیدایش وروس کرونا، با تمام چالش ها و بحران هایی که در سطح اقتصادی و بهداشت جهانی بوجود آورده، دریچه هایی از نوآوری را به سوی بشر گشوده است. نوآوری فوری (Urgent innovation) فصلی از نوآوری است که این روزها به چشم میخورد.
چندی پیش، خبر واگذاری پیام‌رسان سروش در رسانه ها منتشر شد. اما سوال اینجاست که چرا پیام رسانی مانند سروش، با حمایت های بسیار زیاد مادی و معنوی و حضور مالک قدرتمندی نظیر صداوسیما، نتوانست در کارخود، موفق عمل کند؟
اکثر کسب وکار های آنلاین، که به صورت یک پلتفرم طراحی شده اند، دارای 2 چالش عمده در هنگام راه اندازی هستند. 2چالش که در ادبیات پلتفرم، با عنوان:
چالش مرغ یا تخم مرغ و چالش پنگوئن از آنها یاد می شود. در ادامه به بررسی این دو چالش و بیان نمونه راهکارها خواهیم پرداخت.
در سلسله عوامل تولید ، موارد متعددی وجود دارد که به ارکان 6 گانه تولید معروف هستند:
هرمحصولی که طراحی میشود، برای شناخته شدن به تبلیغات نیازمند است. پس در این بخش به چند سوال رایج در خصوص بازاریابی وتبلیغات محصول می پردازیم.
در این بخش میخواهیم بدانیم که اصولاً چه قرارداد هایی و چرا برای کسب و کار نیاز است.
موضوع قوانین حقوقی بسته به امکانات شما میتواند بین گام های 3 تا 7 جای بگیرد؛ چراکه این اعضای تیم شما هستند که باید باشما برسر موضوعات حقوقی کسب وکارتان به اتفاق نظر برسند.
تمام پروژه شما یک طرح ذهنی و انتزاعی است تا زمانی که به آن جامه عمل بپوشانید.
عملی کردن پروژه شما در گام ششم خود به مهم ترین چیز نیاز دارد، پول یا سرمایه است که بوسیله آن بتوانید کسب و کار خود را راه اندازی کرده و ایده های خود را اجرایی کنید.
تامین مالی، عموماً، به دو شیوه صورت میگیرد.
۱.توسط سرمایه شخصی
۲.توسط سرمایه گذار
درادامه این دو مورد رابررسی می کنیم:
در این
بخش سعی داریم تا با نحوه بازار شناسی و پیداکردن مخاطب برای محصول خود آشنا شویم.
در واقعتحقیقات بازار(بازار شناسی)، جمع آوری و تجزیه و تحلیل سیستماتیک و هدفمند از داده هایی در مورد بازار هدف، رقابت،
و محیط است.
دقت کنید که بازار شناسی با بازاریابی متفاوت است. در واقع بازار یابی برای محصول تولید شده صورت می گیرد درحالیکه بازار شناسی برای تعیین نوع و ویژگی های یک محصول انجام می گیرد.
اگر سه
گام قبلی را به دقت طی کرده باشید، اکنون وقت آن است که کیک ایده خودرا درون فر
گذاشته و آن رابپزید.
حال، چه
کیکی مد نظر ماست ؟ به عبارت دیگر، محصول ما باید چگونه باشد تا مشری را جذب کند؟
در دو جلسه گذشته درباره روحیه یک کارآفرین و نحوه ایده پردازی صحبت کردیم. در گام سوم به نحوه تیم سازی خواهیم پرداخت.
هیچ شخص موفقی تنهایی قله های موفقیت را فتح نکرده است. بیایید قبول کنیم که پشت هر فرد موفق یک تیم وجود دارد. تیم ها هستند که نواقص اعضای خود را شناسایی کرده و آنها را برطرف می‌کنند و ضعف‌ها را بهبود بخشیده و کاستی های یکدیگر را جبران می کنند . اصول تیم سازی یکی از مهمترین اصول در امر کارآفرینی است .در کوچکترین کسب و کارها هم ما به یک تیم قوی نیاز داریم آنچه که موجب می شود یک کسب و کار به موفقیت برسد داشتن یک تیم بانشاط، متخصص و توانمند است.
